ANSI PMI PMBOK Guide — это стандарт, разработанный Институтом управления проектами Project Management Institute (PMI). Он является принятым международным руководством по управлению проектами, который определяет основные принципы и процессы, необходимые для успешной реализации проектов различной сложности.
Стандарт PMBOK Guide используется миллионами профессионалов в области управления проектами по всему миру. Один из основных аспектов этого стандарта — области знаний (Knowledge Areas), разделенные на девять отдельных областей. Каждая область знаний включает в себя ключевые процессы, инструменты и техники, необходимые для успешного управления проектом. Все эти области являются важными деталями стандарта ANSI PMI PMBOK Guide.
Количество областей знаний в стандарте PMBOK Guide — девять. Каждая из этих областей знаний имеет свою специфику и касается определенных аспектов управления проектом. Они включают в себя такие области, как интеграционное управление проектом, управление стейкхолдерами, управление областью знаний по управлению окружающей средой, управление временем, управление стоимостями, управление качеством, управление рисками, управление коммуникациями и управление ресурсами.
Каждая область знаний имеет свои процессы, которые включают в себя фазы планирования, выполнения и контроля в рамках каждой области. Поскольку каждая область знаний взаимосвязана, эффективное управление проектом требует интеграции и согласования всех девяти областей знаний.
Актуальность стандарта ANSI PMI PMBOK Guide
Глобальный признание. ANSI PMI PMBOK Guide является признанным международным стандартом в области управления проектами. Он разрабатывался и совершенствовался в течение многих лет экспертами по управлению проектами и активно используется во множестве стран по всему миру.
Интеграция знаний. ANSI PMI PMBOK Guide объединяет знания, методики и лучшие практики в области управления проектами. Он предлагает единый подход к управлению проектами, который может быть применен в различных сферах деятельности и промышленных отраслях. Стандарт позволяет участникам проекта общаться на общем языке и использовать общую систему понятий и терминов.
Гибкость и адаптивность. ANSI PMI PMBOK Guide предлагает гибкий и адаптивный подход к управлению проектами. Стандарт охватывает различные методологии и подходы к управлению проектами, позволяя участникам проекта выбирать наиболее подходящие решения в конкретной ситуации. Это позволяет более эффективно управлять проектами различного масштаба и сложности.
Развитие и обновление. ANSI PMI PMBOK Guide постоянно развивается и обновляется, чтобы отражать современные тенденции и изменения в сфере управления проектами. Регулярные обновления стандарта позволяют участникам проекта быть в курсе последних трендов и лучших практик в этой области.
Профессиональное развитие. Знание и применение стандарта ANSI PMI PMBOK Guide является важной частью профессионального развития специалистов в области управления проектами. Стандарт является основой для сертификации по управлению проектами, что подтверждает высокий уровень компетенции специалистов.
В целом, стандарт ANSI PMI PMBOK Guide является неотъемлемой частью современной практики управления проектами. Его актуальность и значимость подтверждаются широким использованием и признанием в профессиональном сообществе по всему миру.
Значение и назначение стандарта ANSI PMI PMBOK Guide
Значение и назначение стандарта ANSI PMI PMBOK Guide заключается в том, что он обеспечивает стандартизацию и единообразие подходов к управлению проектами. Стандарт определяет ключевые области знаний, которыми должен обладать проектный менеджер, чтобы эффективно управлять проектом.
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide включает в себя такие области знаний, как:
- Управление интеграцией проекта — это процессы, направленные на объединение различных компонентов проекта в единую систему.
- Управление областями знаний — это процессы, связанные с управлением временем, стоимостью, качеством, ресурсами, коммуникациями и рисками проекта.
- Управление областями приложения — это процессы, связанные с управлением человеческими ресурсами, обеспечением качества, участием заинтересованных сторон и сбором требований проекта.
- Управление областями промышленности — это процессы, связанные с управлением знаниями и информацией, а также управлением закупками и стандартами.
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide также предоставляет шаблоны, инструменты и рекомендации для каждой из областей знаний, что помогает проектным менеджерам эффективно планировать, организовывать и контролировать свои проекты.
В целом, стандарт ANSI PMI PMBOK Guide является важным ресурсом для проектных менеджеров и организаций, которые стремятся к достижению успеха в своих проектах. Он предоставляет общепризнанные стандарты и инструкции, которые можно применять для улучшения управления проектами и достижения поставленных целей.
Основные принципы стандарта ANSI PMI PMBOK Guide
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide основан на нескольких ключевых принципах, которые помогают управлять проектами эффективно и систематически. Вот некоторые из них:
- Стандартность: ANSI PMI PMBOK Guide устанавливает общепринятые методы и процессы управления проектами, которые можно применить в различных отраслях и сферах деятельности.
- Обновляемость: Стандарт периодически обновляется, чтобы отражать новые тенденции и лучшие практики управления проектами.
- Интегральность: PMBOK Guide объединяет различные области знаний и процессы управления проектами в единую систему, которая помогает управлять проектами всесторонне.
- Расширяемость: Стандарт можно применять как на малых проектах, так и на крупных программных портфелях, а также на различных уровнях сложности и масштаба.
- Фокус на достижении результатов: PMBOK Guide акцентирует внимание на достижении целей и результата проекта, а также на достижении бизнес-пользы и удовлетворения потребностей заинтересованных сторон.
- Гибкость: Стандарт предлагает гибкий и адаптивный подход к управлению проектами, который позволяет применять различные методологии и подходы в зависимости от конкретных условий и требований проекта.
- Ориентация на процессы: PMBOK Guide определяет процессы управления проектом, которые охватывают все ключевые этапы жизненного цикла проекта — от инициации до завершения.
- Стратегическое управление: Стандарт акцентирует внимание на стратегическом управлении проектами, включая выравнивание проектов с бизнес-стратегией компании и управление портфелем проектов.
Эти принципы составляют основу стандарта ANSI PMI PMBOK Guide и позволяют управлять проектами с учетом современных требований и индустриальных стандартов. Они помогают проектным менеджерам и командам достигать лучших результатов и эффективно управлять рисками и изменениями в проекте.
Областей знаний в стандарте ANSI PMI PMBOK Guide
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide определяет основные области знаний, необходимые для успешного управления проектами. Эти области знаний включают:
| Область знаний | Описание |
|---|---|
| Интеграционное управление проектом | Координация всех аспектов проекта для достижения целей и объединение различных процессов |
| Управление объемом работ | Определение, документация и контроль объема работ, необходимых для достижения целей проекта |
| Управление сроками | Определение, разработка, контроль и управление временными рамками проекта и сроками выполнения задач |
| Управление стоимостью | Планирование, оценка, управление и контроль затрат проекта |
| Управление качеством | Заключается в планировании, контроле и обеспечении соответствия требованиям качества проекта |
| Управление ресурсами | Планирование, привлечение, управление и контроль ресурсов, необходимых для выполнения проекта |
| Управление коммуникациями | Планирование, установление и поддержка коммуникационных процессов внутри проекта и с внешней средой |
| Управление рисками | Идентификация, анализ, планирование и контроль рисков, которые могут повлиять на выполнение проекта |
| Управление заинтересованными сторонами | Идентификация заинтересованных сторон, управление их ожиданиями и вовлечением в процесс проекта |
| Управление закупками | Подготовка, выполнение и контроль закупок и взаимодействие с поставщиками |
Знание и понимание этих областей знаний является важным для профессионалов, занимающихся управлением проектами, и помогает им эффективно планировать, организовывать и контролировать свои проекты.